如何让绿水青山既“好看”又“值钱”？

江苏省宜兴市茗岭村党总支书记熊伟在回答澎湃新闻提问时，分享了他带领乡亲们完成江苏省首单水土保持生态价值转化交易的经验。他说：“不能让绿水青山只‘好看’不‘值钱’，不能让老百姓守着好山水过紧日子。”

水土流失治理从“单兵作战”变“全民参与”

茗岭村位于江苏宜兴南部宜南山区，属典型的山区村。熊伟回忆，过去一到汛期就山洪夹着黄泥漫坡，田地被冲、道路被毁，村民只能靠种茶、打工赚辛苦钱。随着水土保持法的修订施行，水土流失治理不再只是水利部门的单兵作战，而是成为基层乡村的常态化、基础性工作。

熊伟将茗岭村的实践经验总结为“堵源头”“治伤口”和“定规矩”。

第一，堵住破坏的源头。原来村里有些靠山吃山的旧习，在陡坡上开荒种地，一下雨土全冲跑了。村干部挨家挨户讲道理，带头先上山种树。树活了，水土保住了，效益也慢慢来了，老百姓就跟着干了。

第二，治好历史的老账。针对矿区、荒坡等历史遗留“伤疤”，村里借助政府项目推进小流域治理。在长岗涧流域建护岸、种水保林，把水蓄起来、让泥留下来。老百姓看着乱石岗变成了小公园，自然感受到水土保持是实实在在的好事。

第三，定好大家都认可的规矩。村里把不乱砍树、不随意开荒、管好房前屋后水土治理等要求写进村规民约，干部带头、群众参与。党员干部挨家挨户讲政策、算长远账，让村民看到“山清水秀能富民”，慢慢从“要我护”变成“我要护”。

三道坎打通“变现”路径

熊伟说，这十多年坚持将村庄环境提升与小流域治理结合起来，但生态好了增收渠道却不多，村民仍靠种茶、打工为生，集体经济薄弱，“光靠政府补贴也不是长久之计”。

从想法到落地，熊伟坦言最难的是三道坎。

第一道坎是价值核算。水土保持的生态效益“看不见、摸不着”，以前没有现成标准。在水利部、江苏省水利厅指导下，宜兴市水利局牵头制定实施意见，对长岗涧小流域生态价值进行量化评估。经专业机构核算，流域年均旅游康养价值达3140万元。“现在水利部的核算体系把水源涵养、水质净化、旅游康养等价值算明白了。”熊伟说。

第二道坎是做通村民思想工作。党员干部挨家挨户开会、拉家常、算对比账，慢慢消除了大家的顾虑。

第三道坎是对接企业。依托阳羡旅游度假区文旅优势，村里主动寻找有实力、有情怀的企业谈开发、谈管护、谈收益反哺。2024年8月28日，茗岭村与宜兴挺好玩旅游开发有限公司签约，将长岗涧小流域生态旅游资源5年开发经营权挂牌交易，江苏省首单水土保持生态产品价值转化交易正式落地。

村民吃上“生态饭”

根据协议，受让方计划投资5000万元新建探险漂流项目。在收益分配上，村集体明确：企业每年按经营收益的20%缴纳费用，主要用于生态管护、村民分红和公益事业。项目建成后，村集体每年预计稳定增收600多万元。

熊伟说，随着项目推进，游客越来越多，有的村民开起农家乐，有的卖茶叶和土特产。按合同约定，企业还承担经营期内小流域治理和养护责任，预计投资超1000万元。

熊伟表示，茗岭村借力阳羡生态旅游度假区，修建绿道、兴办民宿，让曾经无人问津的山沟沟变成了春可看花、夏可玩水、秋可摘果的打卡地。水土保持从来不是虚活，而是护家园、惠民生的大实事，“村民在家门口就能挣钱，老人孩子都能顾上，真正吃上了‘生态饭’。”