探索区域性收集转运危险废物机制

据报道，山西省共设立87家小微企业危险废物收集试点单位，年收集能力超过170万吨，基本实现对全省小微产废单位的全覆盖。同时，将全省9000余家产废单位纳入动态监管体系，推行即产生、即包装、即称重、即打码、即入库的“五即”规范化管理。

对于小微企业来说，危险废物管理一直是一个痛点。过去，这些小微产废企业直接面向综合利用单位，存在服务响应速度慢、收费偏高等问题。类似山西这样增加集中收储中间环节后，健全了危险废物封闭式收集、转运的体系，小微企业可以按“五即”要求及时卸下包袱。从山西省的实践经验看，通过规范管理集中收储网点，环境风险控得住，也避免了每家小微企业都要建设污染防治设施而造成浪费，这样的布局有效连通了产业链的上下游企业。

危险废物作为一类特殊的污染物，其管理的核心是全程封闭运行，环节越少越安全。但过去的运行证明，少数综合经营单位带不动数量众多的小微企业，因此可借鉴山西省经验，设立一些区域性的集中收储、转运中心，独立发证，由其自由选择合作的综合利用单位，从而打破价格垄断，进一步减轻小微企业负担，推动其规范合理处置危险废物。